Directive de Mentorat à Devscast

Dictionnaire du mentorat

Voici quelques-uns des termes que vous pouvez entendre en rapport avec le mentorat.

Mentoré Un mentoré est une personne qui aspire à développer ses compétences dans un domaine particulier ou un ensemble de domaines, et qui a besoin de conseils, d'assistance, de soutien et/ou d'orientation.
Mentor Un mentor est une personne suffisamment sûre de ses expériences et de ses connaissances dans un sujet ou un ensemble de sujets particuliers pour aider confortablement d'autres personnes ayant moins d'expérience ou de connaissances.
Mentorat Le mentorat est la relation entre deux personnes, un mentor et un mentoré, dans laquelle le mentor fournit des conseils ou partage des connaissances avec le mentoré afin d'améliorer ses compétences ou sa confiance.

Pourquoi le mentorat ?

Le mentorat est un outil puissant qui peut aider les nouvelles recrues cherchant à s'implanter dans un secteur. En outre, le mentorat peut apporter de grands avantages aux professionnels plus expérimentés qui cherchent à améliorer leurs compétences dans un domaine particulier.

Lorsque vous apprenez de quelqu'un qui a traversé des difficultés similaires et en est sorti vainqueur, vous gagnez des connaissances et une expérience inestimables.

Vous vous débattez peut-être depuis des semaines avec un problème de codage difficile, ou vous envisagez un changement de carrière et souhaitez discuter en profondeur du nouveau rôle avant de vous engager. Le mentorat peut vous offrir tous ces avantages et plus encore. Le mentorat vous permet également d'établir un lien physique dans votre secteur. Le fait d'avoir ces contacts peut vous donner plus de confiance dans vos capacités à conquérir votre emploi

Pourquoi Devscast ?

Devscast a été créé pour faciliter le mentorat entre des développeurs expérimentés (mentors) et des juniors (mentorés). Il offre aux mentorés la possibilité de poser des questions, de demander des conseils ou de l'aide pour développer leurs compétences et leurs connaissances en matière de développement Web, et d'avoir un aperçu de leur parcours professionnel.

Ce n'est pas parce qu'une personne est un mentor dans un domaine qu'elle ne peut pas être un mentoré dans un autre domaine. Nous reconnaissons que les gens ont des forces dans certaines compétences et des faiblesses dans d'autres. Il est donc tout à fait possible de jouer à la fois le rôle de mentor et de mentoré.

Nous avons créé Devscast en tant que plateforme afin de permettre à quiconque, où qu'il soit, de favoriser un mentorat. Nous pensons que le mentorat devrait être accessible indépendamment de l'emplacement géographique ou de la situation financière, et nous avons donc entrepris de créer une application accessible.

Comment aborder un mentorat

Un mentorat peut prendre différentes formes et déboucher sur différents résultats. Il peut s'agir d'une relation qui consiste à répondre à des questions sur un projet sur lequel vous êtes bloqué, ou à vous conseiller sur l'apprentissage d'une nouvelle technologie ou d'une nouvelle compétence, ou encore à élaborer un plan d'apprentissage pour les autodidactes. Mais il peut aussi s'agir d'une relation dans laquelle des conseils sont donnés ou des informations partagées sur le secteur, sur la façon de se préparer aux entretiens, ou d'un partage d'expériences sur des technologies ou des fonctions spécifiques.

Soyez ouvert à la possibilité d'entrer en contact avec une personne de l'autre côté du monde, dont la langue maternelle est différente, ou qui est d'une autre culture et/ou d'un autre pays. Cela peut poser divers problèmes. Si vous êtes basés aux deux extrémités du globe, vous pouvez choisir de communiquer par écrit (courriel, Slack ou toute autre option de chat), ce qui vous laisse amplement le temps de répondre sans avoir à fixer une heure de rendez-vous spécifique. Ou peut-être vivez-vous tous deux dans le même fuseau horaire et décidez-vous de tenir vos réunions de mentorat par le biais d'un outil de vidéoconférence.Un mentorat peut prendre différentes formes et déboucher sur différents résultats. Il peut s'agir d'une relation qui consiste à répondre à des questions sur un projet sur lequel vous êtes bloqué, ou à vous conseiller sur l'apprentissage d'une nouvelle technologie ou d'une nouvelle compétence, ou encore à élaborer un plan d'apprentissage pour les autodidactes. Mais il peut aussi s'agir d'une relation dans laquelle des conseils sont donnés ou des informations partagées sur le secteur, sur la façon de se préparer aux entretiens, ou d'un partage d'expériences sur des technologies ou des fonctions spécifiques.

Établir des attentes en matière de mentorat

Quel que soit le style de mentorat que vous choisissez, vous devez fixer des attentes réalistes dès le départ. Réfléchissez au temps que vous pouvez consacrer chaque jour ou chaque semaine à la communication. Communiquez vos attentes à l'égard de la relation aussi clairement que possible.

Voici quelques questions que vous pourriez aborder :

Qu'espérez-vous obtenir du mentorat ?
Combien de temps voulez-vous et pouvez-vous consacrer ?
Les réunions de mentorat devraient-elles avoir lieu une fois par semaine, deux fois par semaine, une fois par mois ou de façon ponctuelle ?
Ce mentorat est-il à durée indéterminée ou n'avez-vous besoin que de quelques séances ?
Quelle sera votre principale méthode de communication ?
Comment voulez-vous suivre vos progrès ?

Réévaluation de votre mentorat

Après quelques séances de mentorat, il est bon de réévaluer vos objectifs de mentorat et d'évaluer vos progrès. Un mentorat ne devrait se poursuivre qu'aussi longtemps que les deux parties estiment que la relation est valable.

Mettre fin à un mentorat

Si l'un d'entre vous ou les deux décident que le mentorat ne sert plus à rien, il n'y a pas de honte à faire une pause ou à y mettre fin mutuellement. Vous ne devriez jamais vous sentir coupable de réévaluer le mentorat et d'y mettre fin si c'est ce qui est le mieux. Si vous envisagez de mettre fin à votre mentorat, voici une façon de le faire de manière respectueuse.

Bonjour -nom-. J'ai vraiment apprécié le temps que nous avons passé pendant nos sessions de mentorat et j'ai beaucoup appris de vous, mais après avoir réfléchi à mes objectifs, j'ai décidé qu'il était préférable de mettre fin à notre mentorat. J'aimerais rester en contact et garder l'option sur la table pour revoir un éventuel mentorat à l'avenir. Merci encore pour votre temps."

Évaluer vos objectifs de mentorat

Si vous décidez tous les deux de poursuivre le mentorat, vous devriez revoir les objectifs établis.

Ces objectifs sont-ils toujours pertinents et réalisables ?
Devrais-je fixer de nouveaux objectifs ?

Les objectifs ne doivent être ni trop grands ni trop petits. Ils doivent être réalisables en une ou deux sessions. Par exemple, si votre objectif principal est d'améliorer votre maîtrise de React, fixez de plus petits objectifs qui pourront être atteints lors de la prochaine réunion. Vos objectifs pourraient ressembler à ceci :

Créer un composant fonctionnel React
Intégrer le composant fonctionnel React dans une application
Créer un composant React avec état
Ajouter un état au composant React
Mettre à jour l'état en fonction des entrées de l'utilisateur

Types de mentorat

Il existe plusieurs types de mentorat dont vous pouvez profiter, et vous n'êtes pas obligé d'en choisir un seul ! Vous pouvez avoir différents mentors pour les différentes compétences que vous souhaitez améliorer. Vous trouverez ci-dessous deux des types de mentorat les plus courants :

Carrière

Si vous cherchez à mieux connaître un domaine professionnel particulier ou si vous envisagez de changer de rôle, un mentorat de carrière pourrait vous convenir. Il s'agit généralement de professionnels qui occupent un poste similaire au vôtre ou qui occupent le poste que vous vous imaginez occuper un jour

Voici quelques questions que vous pourriez poser à votre mentor de carrière :

Quel a été votre parcours professionnel jusqu'à votre poste actuel ?
Quel a été le plus grand défi que vous avez surmonté ?
Quels types de rôles sont disponibles avec mes compétences ?
Quelles compétences dois-je améliorer pour atteindre ce rôle ?

Technique

Le mentorat technique est le type de mentorat le plus populaire et il y a plusieurs façons de l'aborder. Notre type de mentorat technique préféré est basé sur un projet.

Nous apprenons tous mieux la programmation en écrivant du code, c'est donc une bonne idée de créer un projet sur lequel vous et votre mentor pourrez travailler. Avant chaque réunion, dressez une liste des fonctionnalités que vous souhaitez mettre en œuvre, puis consacrez la réunion du mentor à l'examen de votre code.

Vous pouvez également opter pour un mentorat technique structuré plutôt sous forme de questions-réponses. Il est important d'arriver à la réunion avec des questions déjà rédigées afin de maximiser vos réunions de mentorat.

FAQ

En quoi mon mentor peut-il m'aider ?

Votre mentor peut

Fournir des conseils techniques sur des problèmes que vous rencontrez et sur lesquels vous êtes bloqué.
partager son expérience afin de vous donner des éléments de comparaison avec votre propre expérience pour vous aider à vous orienter dans votre carrière ou à résoudre un problème technique auquel vous êtes confronté.
être disponibles quand ils ont le temps pour parler des problèmes que vous rencontrez en matière de codage ou de carrière.
vous aider à résoudre un problème lié au code sur lequel vous êtes désespérément bloqué. Le plus souvent, il ne vous donnera pas la réponse mais vous aidera à surmonter l'obstacle immédiat afin que vous puissiez continuer à résoudre le problème vous-même.

Y a-t-il une chose pour laquelle mon mentor ne peut pas m'aider ?

On ne peut pas attendre de votre mentor qu'il qu'il fasse vos devoirs à l'université
Qu'il remplace vos manuels scolaires, votre apprentissage en ligne ou Google.
Qu'il soit quelqu'un sur qui vous pouvez compter et qui soit disponible à toute heure du jour et de la nuit pour tout ce qui concerne la technologie.
Pour être un décideur dans votre carrière ou votre vie.

Qu'attend-on de moi en tant que mentoré ?

Que vous fassiez de votre mieux pour résoudre les problèmes que vous rencontrez de la meilleure façon possible avant de poser des questions. Lorsque vous posez des questions, posez de bonnes questions. Cela signifie que vous devez présenter ce que vous avez déjà essayé, fournir des détails sur la solution, partager le code et toute autre idée que vous avez sur le problème. N'oubliez pas que le mentor donne de son temps pour vous aider. Veillez donc à utiliser votre temps aussi efficacement que possible. Lorsque vous posez des questions, écoutez les réponses et faites de votre mieux pour suivre les conseils donnés, même si vous pensez qu'ils ne mèneront pas à la réponse que vous souhaitez. Bien sûr, vous êtes libre de remettre en question la solution donnée, mais comprenez que vous avez posé une question parce que vous êtes bloqué et que suivre le conseil donné peut vous permettre de comprendre quelque chose de nouveau que vous n'aviez pas auparavant.